Offre de management de transition de crise ou de retournement

Offre de management de transition de crise ou de retournement

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Les situations de crises peuvent mettre en péril jusqu’à la survie les entreprises en difficulté et les organisations qui y sont confrontées.
Le management ou gestion de crises nécessite des prises de décision ultra-rapides ainsi que des actions précises et pointues, souvent radicales et incontournables.
Le management de transition ou interim mangement peut être la bonne alternative pour surmonter ces périodes de difficultés et opérer les retournements ou redressements attendus.

 

situations rencontrées par nos clients

Les situations d’urgence auxquelles sont confrontées les organisations qui nous sollicitent en management de transition face à une période de crise sont variées car elles peuvent concerner l’ensemble de la structure ou un point bien particulier :

 

  • Retournement,
  • Redressement,
  • Restructuration,
  • Chute d’activité,
  • Restructuration,
  • Fermeture de site,
  • Contrôle financier,
  • Retour à l’équilibre,
  • Réduction des coûts,
  • Maîtrise de Trésorerie,
  • Préparation de cession d’actifs,
  • Management du changement,

 

 

Solutions de management de transition proposées par MCG Managers

Les 2 facteurs-clés de succès du management de transition et interim management dans les situations et périodes de crises et d’entreprises en difficulté sont l’hyper réactivité (car les solutions sont souvent appliquées trop tard) et une expertise sans faille. 

A travers son Réseau de Managers de Transition rompus aux situations les plus complexes et difficiles, MCG Managers peut proposer une réponse à une situation de crise dans les 10 jours maximum suivant un premier contact.

Grâce à plus de 20 années d’expérience du management de transition, MCG Managers sait élaborer et mettre en œuvre le plan d’action le plus adapté à la sortie de crise et à la réussite des objectifs fixés et au redressement de l’organisation.

Toutes les mission de transition sont encadrées par un Directeur MCG qui organise les réunions de suivi et challenge la bonne réalisation des objectifs attendus.

Le Manager de Transition MCG prend en main tous les aspects opérationnels nécessaires à la bonne résolution de la crise rencontrée, en s’attachant au non retour des causes initiales.

En plus de son expertise, MCG Managers porte le poids psychologique de ces périodes de crises difficiles.

 

 

Quel Pôle contacter chez MCG ?

L’offre de management de transition de crise ou retournement de MCG Managers est déclinée spécifiquement au sein des 3 Pôles de Spécialité MCG :

Le Pôle Industrie, Services et Distribution

Le Pôle Sanitaire, Médico-social et Associatif

Le Pôle Logement social et Collectivités

 

 

Exemples de missions

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  • Agence digitale