Offre de management de transition dans les secteurs mécanique et métallurgie

Offre de management de transition dans les secteurs mécanique et métallurgie

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FORT DE SON EXPÉRIENCE DE PLUS DE 20 ANS, mcg managers accompagne en management de transition les entreprises du secteur, souvent constituées de sites petits et moyens répartis sur tout le territoire.
Que ce soit dans la transformation des métaux, les équipements industriels ou la mécanique de précision, les défis à relever sont importants :
  • L’innovation avec notamment la transition énergétique et numérique,
  • L’internationalisation bien que l’export représente globalement presque 50% de l’activité : qui nécessite des ressources financières et humaines,
  • L’attractivité auprès des talents qualifiés : les besoins en main d’œuvre de plus en plus qualifiée sont nombreux dans un secteur réputé non attractif,
  • Le poids vis-à-vis des grands donneurs d’ordres : impact important des délocalisations des entreprises clientes,
  • L’augmentation des ressources financières : pour pouvoir investir dans de nouveaux équipements plus performants, se développer à l’international, …

 

Qui sont nos clients ?

Avec plus de 628000 salariés, le secteur de la Mécanique/Métallurgie est le premier employeur industriel de France. Les enjeux sont donc immenses pour maintenir un socle industriel. Les entreprises du secteur mécanique/métallurgie qui nous sollicitent pour des missions de management de transition sont :

 

  • TPE/PME dans la mécanique de précision ou les équipements industriels,
  • PME/ETI dans la transformation des métaux
  • Filiales de grands groupes

 

situations rencontrées par nos clients

Les entreprises du secteur mécanique / métallurgie sont parfois confrontées à des situations nécessitant l’intervention d’un manager de transition :

 

  • Besoin d’un renfort managérial en production sur un site,
  • Amélioration de la maintenance des équipements,
  • Réduction des stocks et amélioration des flux,
  • Retrouver de la productivité,
  • Gérer des projets d’évolution technologique et de sourcing low-cost,
  •  …

 

 

 

Solutions de management de transition proposées par MCG Managers

Les Managers de Transition MCG ont l’expérience du management de transition dans le secteur de la mécanique / métallurgie. Le cadrage précis du besoin exprimé permet de sélectionner le manager du réseau MCG le plus adapté.

Les Managers de transition MCG sont immédiatement mobilisables dans le cadre de missions de transition au sein du secteur pour :

1. Garantir une continuité et une amélioration de l’activité dans les usines,

2. Permettre de se développer à l’international,

3. Améliorer la productivité des ateliers,

4. Gérer des investissements importants,

5. Assurer des stratégies d’alliance pertinentes,

6. Revoir la structuration financière de l’entreprise.

Le management de transition offre aux dirigeants éprouvant le besoin d’un renfort managérial ponctuel et expert en complément des expertises internes dont ils disposent, la possibilité d’une intervention rapide en pleine confiance.

Chaque mission avec MCG Managers est encadrée et challengée par un Directeur MCG, ancien manager de transition, qui connait parfaitement le métier et la problématique à traiter.

 

 

 

Quel Pôle contacter chez MCG ?

L’offre de management de transition MCG Managers à destination des secteurs mécanique et métallurgie est déclinée spécifiquement au sein d’un des Pôles de Spécialité MCG :

Le Pôle Industrie, Services et Distribution

Exemples de missions

Voir toutes les missions
  • Agence digitale