Offre de management de transition dans le secteur du logement social

Offre de management de transition dans le secteur du logement social

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Comment rendre compatible une vocation d’intérêt général et les exigences d’un management performant ?
Les dirigeants du monde du logement social peuvent apporter des témoignages vécus particulièrement riches d’enseignements.
Beaucoup ont compris que pouvoir bénéficier, dans des délais très courts, d’un apport de compétences
–    pendant la durée nécessaire pour assurer sereinement un nouveau recrutement,
–    ou consolider un projet essentiel,
–    voire faire face à une crise,
était un levier à la fois performant et particulièrement efficace.
D’ailleurs, après une première utilisation considérée comme test, nombre sont ceux qui « y reviennent «  et sont prêts à en témoigner !

 

Qui sont nos clients ?

Le Directeur Général appelle lui même, ou l’actionnaire de référence, public ou privé prend contact pour un besoin en management de transition.

 

  • OPH, ESH, SEM, EPL, Associations, … de toutes tailles, ils gèrent entre 1000 et 50 000 logements, emploient de 40 à 1 200 personnes.
  • Leur activité est en province métropolitaine, DOM ou Ile de France.

 

situations rencontrées par nos clients

Le management de transition peut être une solution pour accompagner le développement d’une organisation ou remédier à des difficultés ponctuelles.

 

  • Départ rapide et imprévu d’un cadre de direction,
  • Création d’une direction au sein de l’organisation avant de recruter le futur titulaire,
  • Besoin de piloter un projet transversal,
  • Diagnostic de fonctionnement d’un service avant décisions et prise en charge de sa remise en route,
  •  …

 

 

Solutions de management de transition proposées par MCG Managers

Les Managers de Transition MCG qui interviennent dans ce secteur du logement social ont une expérience qui leur permet de s’adapter immédiatement à ses spécificités.

Les Managers de transition MCG sont immédiatement mobilisables dans le cadre de missions de transition pour :

1. Établir un diagnostic approfondi et pertinent de la situation rencontrée,

2. Épauler le management pour reprendre en main les dossiers laissés en souffrance par un départ trop rapide,

3. Mettre en place les moyens appropriés à la nouvelle organisation quand elle s’avère nécessaire,

4. Assumer immédiatement la prise en main directe du management d’un service.

Le manager de transition MCG prend sa responsabilité managériale et opérationnelle très rapidement, avec un mandat social si nécessaire.

Bénéficiant d’une position neutre, il va au cœur des décisions à prendre dans le cadre défini par les dirigeants de la structure lors de la réunion de cadrage du besoin de management de transition. …

 

 

 

Quel Pôle contacter chez MCG ?

L’offre de management de transition MCG Managers à destination du secteur du logement social est déclinée spécifiquement au sein d’un des Pôles de spécialités MCG :

Le Pôle Logement Social et Collectivités

 

 

Exemples de missions

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