Nos expertises dans les projets de transformation complexe

Nos expertises dans les projets de transformation complexe

Partager sur :

Il nécessaire d’anticiper l’évolution de l’environnement des organisations tout en maintenant leur efficacité. La conduite de missions de transition dans des contextes différents permet d’identifier les grandes préoccupations des Dirigeants et Actionnaires. Tôt ou tard, la confrontation a une situation complexe les contraints à mener une réflexion sur la mise en place de solutions opérationnelles.

A travers, le domaine d’expertise dans les projets de transformation complexe, MCG Managers accompagne les ETI / PME et les entreprises familiales dans leur dynamique de transformation (opportunités de croissance, plan de développement, évolution de business model, internationalisation, adaptation de l’organisation,…).

ProjetS de transformation complexe

Maîtriser les enjeux

  • Savoir piloter la croissance : Conquérir de nouveaux marchés et intégrer de nouvelles ressources, introduire le capital investissement pour accélérer le développement,

  • Faire évoluer la gouvernance : Conforter les organes de gouvernance dans leur mission au service de la performance de l’entreprise en jouant un vrai rôle de contrôle, d’orientation et de décision,

  • Anticiper les situations de sous-performance : Affronter des situations exceptionnelles avec anticipation pour minimiser leurs impacts sur le futur des activités.

Management de transition : expertises

  • Introduire le capital investissement comme un facteur de croissance et de performance pour franchir les étapes clés de développement,

  • Adapter et structurer une gouvernance pour enrichir la vision stratégique et permettre une création de valeur durable,

  • Piloter une réorganisation face à une situation sensible ou complexe et redéployer l’activité de l’entreprise dans une perspective de croissance.

EN SAVOIR PLUS  

Exemples de missions

Voir toutes les missions
  • Agence digitale