Les investisseurs en capitaux sont de plus en plus impliqués dans les problématiques managériales de leurs participations.

Que ce soit pour valider une prise de participation ou pour résoudre une situation sensible ou complexe post-investissement, ils éprouvent le besoin d’un renfort managérial ponctuel et expert en complément des expertises internes dont ils disposent.

Exemples de situations :

• Expertises Opérationnelles avant Acquisition / Prise de Participation,
• Besoin immédiat d’un renforcement Managérial,
• Soutien opérationnel lors d’opérations de LBO,
• Surchauffe économique,
• Incidents sur les échéances de la dette senior,
• Préparation de cession, ...

Les Managers MCG sont immédiatement mobilisables pour :

 

1) Intervenir en Expertise Opérationnelle

2) Se substituer au management en cas de conflit stratégique, ou de difficultés économiques

3) Epauler le management en cas d’incidents majeurs sur les équilibres financiers

4) Renforcer les compétences de direction, ou dédier à un projet stratégique

5) Faire face aux situations de développement, de redéploiement des produits, activités, marchés ...

Le Manager MCG prend sa responsabilité managériale et opérationnelle trés rapidement, avec un mandat social si nécessaire. Bénéficiant d’une position neutre, il va au coeur des décisions à prendre dans le cadre défini par les Investisseurs et l’ensemble des actionnaires de l’entreprise.

Les Managers de transition MCG ont l’expérience de la direction des entreprises aux côtés d’Investisseurs et savent répondre aux exigences de reporting exhaustif et rigoureux et aux objectifs échéancés de résultats économiques en respectant scrupuleusement le tableau de marche du retour sur investissement.