" Fermeture d’un site de production dans le cadre d’une réorganisation " 

Un groupe international est conduit à repenser l’organisation de ses sites de production. Les dirigeants décident de procéder à la fermeture progressive de l’un des sites français.

Danger : Ce site possède un long vécu social à très forte sensibilité. 

>> Intervention du Manager MCG

MCG Managers délègue sur place l’un de ses Managers de transition à forte culture industrielle, rompu aux situations tendues en limite de blocage.

Il définit les étapes du plan de transfert industriel du site et met en œuvre les solutions opérationnelles en découlant. Il prend en charge les négociations sociales, génère les solutions de reclassement individuel et les conduit à bonne fin. 

>> Résultats obtenus

Le Manager MCG a géré la fermeture du site en mode projet, tout en assurant la direction complète au quotidien.

Le dialogue social a été préservé. Il a permis de trouver un espace de négociation pour mettre en place les solutions de reclassement nécessaires.

MCG Managers a supporté le poids psychologique de cette période difficile, mais contrôlée.

... D’autres missions conduites