Les situations de crises peuvent mettre en péril jusqu’à la survie les entreprises et les organisations qui y sont confrontées. Elles nécessitent des prises de décision ultra rapides ainsi que des actions précises et pointues, souvent radicales et incontournables.

Exemples de situations : 

• Retournement,
• Redressement,
• Chute d’activité,
• Restructuration,
• Fermeture de site,
• Contrôle financier,
• Retour à l’équilibre,
• Réduction des coûts,
• Maîtrise de Trésorerie,

• Préparation de cession d’actifs, ...

   

Les 2 facteurs-clés de succès sont l’hyper réactivité (car les solutions sont souvent appliquées trop tard) et une expertise sans faille.

A travers son Equipe de Managers de transition rompus aux situations les plus complexes, MCG Managers peut proposer une réponse à une situation de crise dans les 10 jours maximum suivant un premier contact. (cf. process MCG Managers)

Grâce à près de 20 années d’expérience, MCG Managers sait élaborer et mettre en œuvre le plan d’action le plus adapté à la sortie de crise et à la réussite des objectifs fixés.

Le Manager de transition MCG prend en main tous les aspects opérationnels nécessaires à la bonne résolution de la crise rencontrée, en s’attachant au non retour des causes initiales. En plus de son expertise, MCG Managers porte le poids psychologique de ces périodes difficiles.

Fermeture d’un site industriel
Gestion d’une croissance externe trop rapide

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