Un organisme, associé à une collectivité territoriale perd son Directeur Général, décédé. L’équipe en place a compensé au mieux les périodes d’absence de dirigeant mais n’a pu faire face à toutes les difficultés.

Point de tension : une réorganisation fonctionnelle insuffisamment soutenue par un management de proximité : incompréhensions, malentendus, désaccords, …

>> Dispositif et objectifs

MCG Managers détache dans des délais très brefs, un Manager de Transition expérimenté dans la reprise en main d’une structure et d’une équipe.

Après un rapide constat de la situation, le Manager MCG privilégie les Ressources Humaines et l’Organisation. Il confirme et consolide les Directions et Responsables Opérationnels dans leurs fonctions et met en oeuvre les mesures nécessaires à une nouvelle dynamique collective.

>> Résultats obtenus

Après 10 mois d’intervention du Manager MCG, l’organisme s’est re-stabilisé et a progressivement accepté un successeur au Directeur Général « disparu » sans rompre avec le passé.

L’équipe a optimisé ses méthodes de management par la recherche de la meilleure contribution individuelle, le renforcement d’équipes et l’amélioration de la communication interne.

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