1- Qui est concerné par le Management de Transition ?

2- Dans quel cas fait-on appel à des Managers de Transition ?

3- Pourquoi faire appel au Management de Transition lorsqu’on possède des cadres internes ?

4- Quel est le profil des Managers de Transition ?

5- Quels sont les avantages d’une mission de Management de Transition par rapport à l’Intérim Cadre ou à un recrutement traditionnel ? 

6- Quels sont les budgets moyens d’une mission de Management de Transition ? 

1- Qui est concerné par le Management de Transition ? 

Tous secteurs d’activité, tous types d’entreprises et organisations sont concernées, de la PME-PMI aux grands groupes côtés en bourse, jusqu’aux organismes consulaires, collectivités territoriales, associations et structures de l’Economie Sociale …

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2- Dans quel cas fait-on appel à des Managers de Transition ?

Les cas de figure sont nombreux et variés mais l’objectif reste le même, aider les entreprises et organisations à résoudre certaines situations clés :

• Création et développement de business : filiale, nouveaux produits, croissance externe, … .
• Création et évolution des fonctions de direction : générale, industrielle, commerciale, financière, ressources humaines, supply-chain, … .
• Difficultés économiques : chute d’activité, restructuration, redressement, contrôle financier, … .
• Difficultés managériales : départ ou décès d’un dirigeant, succession/transmission, conflit entre actionnaires, … . 

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3- Pourquoi faire appel au Management de Transition lorsqu’on possède des cadres internes ? 

Le Dirigeant-Manager de Transition a une forte expérience et des compétences spécifiques qui répondent à des besoins bien définis dans l’entreprise ou l’organisation à un moment donné. Le Dirigeant-Manager peut se consacrer entièrement à sa mission sans en être détourné par les enjeux et conflits internes. Il apporte un « œil neuf » et donc de nouvelles perspectives.

En effet, les entreprises sont souvent confrontées à :

• L’absence de compétences spécifiques en interne,
• Un sous-effectif au sein de leurs équipes,
• Des ressources internes pas forcément disponibles.

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4- Quel est le profil des Managers de Transition ?

Difficile de parler d’un profil type et unique. Le Dirigeant-Manager de Transition est avant tout un opérationnel, un entrepreneur, un meneur qui a dirigé avec succès de nombreux projets, des entreprises, … .

Il est capable de s’adapter rapidement, d’être à l’écoute tout en sachant se faire entendre, être force de proposition, et avoir le sens de l’objectif. Capable de mobiliser les équipes, le Dirigeant-Manager de Transition est très souvent un leader avec une forte personnalité. 

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5- Quels sont les avantages d’une mission de Management de Transition par rapport à l’Intérim Cadre ou à un recrutement traditionnel ? 

L’intérim cadre permet simplement de tenir une position ou de remplacer une personne dans un poste vacant. Le cadre en intérim va essayer de s’intégrer à la nouvelle organisation sans bouleverser les pratiques ou les habitudes même si celles-ci s’avèrent insuffisamment efficaces.

Mais surtout, l’intérim est pour ces cadres un « sas » avant le CDI. Il permet à l’entreprise de réaliser un projet mais sans être certaine à la fin de la mission de pouvoir créer un poste en CDI. Le Dirigeant-Manager de Transition est sans passé, ni futur dans l’organisation, il a pour vocation de se retirer une fois ses objectifs atteints.

Quand au recrutement, il est souvent nécessaire, mais il reste une opération longue et coûteuse qui n’offre pas à court terme la réactivité et la disponibilité du Dirigeant-Manager de Transition. Là encore, le cadre ou le dirigeant recruté doit s’intégrer progressivement, trouver sa place « sans faire de vague ». 

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6- Quels sont les budgets moyens d’une mission de Management de Transition ? 

Les missions sont facturées entre 20 000 et 30 000 €/mois pour un temps plein en fonction du profil du Dirigeant-Manager, de la durée la mission, de la taille de l’organisation ou de l’entreprise et des objectifs à atteindre. Un « bonus » peut être versé si les résultats sont atteints dans certaines conditions de délai.

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